面向成長型企業(yè)的PLM平臺實(shí)施之對策探討
2026-05-07

面向成長型企業(yè)的PLM平臺實(shí)施之對策探討

背景介紹

自90年代開始,國內(nèi)企業(yè)開始引入CAD后,同步引入了PDM系統(tǒng),最開始企業(yè)將PDM用來管理MCAD數(shù)據(jù),例如Creo、CATIA、NX(UG)、SolidWorks、AutoCAD的三維數(shù)模或二維工程圖,2000年后,開始逐步擴(kuò)展至管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)、并在系統(tǒng)上構(gòu)建審批流及變更流,進(jìn)一步完善PDM的橫向拓展。進(jìn)入21世紀(jì)后,PLM概念逐步普及,將研發(fā)平臺從單純的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理拓寬至項(xiàng)目管理、需求管理、工藝管理等范疇。而企業(yè)在實(shí)施PDM后,經(jīng)過多年的沉淀發(fā)現(xiàn):整體實(shí)施周期漫長,費(fèi)用耗資不少,卻沒達(dá)到立項(xiàng)之初所設(shè)想的目標(biāo),反而培養(yǎng)了一批又一批的乙方顧問。甚至有咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)過多年調(diào)研,總結(jié)了現(xiàn)象:PLM的實(shí)施團(tuán)隊(duì)將20%的工作量投入即可滿足甲方用戶日常80%的常用操作,而卻將80%的工作量投入到日常20%的低頻操作里,并且這20%大多是為了一線用戶服務(wù),而非面向內(nèi)部的真正管理需求。PLM歷經(jīng)多年的發(fā)展,一線頭部企業(yè)基本已實(shí)施完成,并經(jīng)過多輪迭代,系統(tǒng)已逐漸完善并能很好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展。然而中小型企業(yè)的研發(fā)平臺建設(shè)并不如一線頭部企業(yè),往往這類企業(yè)忙于市場競爭,尚未構(gòu)建系統(tǒng)。有鑒于此,工信部等十部門印發(fā)《科技成果賦智中小企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)(2023-2025年)》,希望將科技成果、包括頭部企業(yè)的數(shù)字化研發(fā)平臺的優(yōu)秀實(shí)施經(jīng)驗(yàn)移植到中小企業(yè)上,幫助企業(yè)快速成長。


實(shí)施差異分析

通常一個(gè)PLM項(xiàng)目的實(shí)施,需要?dú)v經(jīng)多個(gè)環(huán)節(jié),一般從企業(yè)內(nèi)部需求調(diào)研開始,中間過程需要多個(gè)部門參與,然而上線后,往往只將PLM平臺作為CAD數(shù)據(jù)的存儲庫,與企業(yè)希望PLM成為研發(fā)的創(chuàng)新平臺還有很大差距。究其原因,就需要分析每個(gè)過程的實(shí)際情況。過程及結(jié)果差異如圖1所示。

面向成長型企業(yè)的PLM平臺實(shí)施之對策探討

圖1 過程及結(jié)果差異

成長型企業(yè)PLM項(xiàng)目實(shí)施對策


根據(jù)上述差異,建議企業(yè)在選擇實(shí)施方時(shí),優(yōu)先選擇曾經(jīng)在相同行業(yè)中具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方,特別是那些在某一特定行業(yè)中,有過多個(gè)相類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方。根據(jù)以往慣例,這廠商對行業(yè)更為了解,對于企業(yè)真正痛點(diǎn)更為明晰。在考察實(shí)施方資質(zhì)時(shí),應(yīng)更多參考本行業(yè)頭部企業(yè)的實(shí)施項(xiàng)目及范圍,并結(jié)合企業(yè)自身情況再酌定范圍及內(nèi)容。

成長型企業(yè)實(shí)施PLM系統(tǒng)的問題及挑戰(zhàn)較為復(fù)雜,涉及進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等一系列問題,綜合來看有四點(diǎn)問題

  • PLM項(xiàng)目通常預(yù)算有限,難以承擔(dān)高昂的PLM軟硬件及實(shí)施成本。

  • 缺乏專業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)來支持PLM系統(tǒng)的部署和維護(hù),需要更多的技術(shù)支持。

  • 會(huì)有特定的業(yè)務(wù)需求,標(biāo)準(zhǔn)的PLM系統(tǒng)可能無法滿足,存在定制化需求。

  • PLM項(xiàng)目預(yù)算緊、周期短,對項(xiàng)目管理要求高,項(xiàng)目容易延期或超出預(yù)算。

市場上已有部分實(shí)施商考慮到此類現(xiàn)實(shí)情況,深刻理解成長型企業(yè)想趁當(dāng)下發(fā)展之際,對標(biāo)同行業(yè)頭部企業(yè),為此他們推出針對成長型企業(yè)版PLM,綜合了實(shí)用功能并兼顧管理提升。在此考量下,構(gòu)建了具備快速應(yīng)用的系統(tǒng)環(huán)境,并提出了相應(yīng)的解決方案:

針對預(yù)算有限的問題,可考慮分階段逐步實(shí)施策略,先從關(guān)鍵功能開始,逐步擴(kuò)展到其他模塊。

針對客戶缺乏專業(yè)IT技術(shù)支持問題,PLM系統(tǒng)應(yīng)簡化架構(gòu),提高系統(tǒng)的易用性和可維護(hù)性。

針對可能存在定制化的問題,在盡可能標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的基礎(chǔ)上,提前準(zhǔn)備和識別定制化內(nèi)容。

針對項(xiàng)目管理問題,打破傳統(tǒng)項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃、開發(fā)、測試、上線的模式,以標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、試點(diǎn)推行、優(yōu)化配置的精簡模式,快速見效、快速上線。

面對上述問題,針對中小企業(yè)客戶項(xiàng)目,中長期有必要考慮和規(guī)劃對應(yīng)的 PLM產(chǎn)品專屬版本與之匹配。

整體解決方案規(guī)劃思路:

前期不做大的投入,以業(yè)務(wù)簡化、技術(shù)簡化為主,充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品的能力重新進(jìn)行組織定義。

  • 業(yè)務(wù)簡化:圍繞中小企業(yè)售前解決方案,提供基礎(chǔ)的關(guān)鍵功能模塊,裁剪高階功能模塊。

  • 技術(shù)簡化:標(biāo)準(zhǔn)化定義組件和模塊,不提供個(gè)性化選配,以更靈活的方式簡化、聚合服務(wù),減少服務(wù)數(shù)量,降低硬件配置要求;只提供非高可靠的單機(jī)版和高可靠三機(jī)版兩種套餐。

提供將PLM軟件與硬件集成在一起的一體機(jī)方案,提供一個(gè)完整的、即插即用的解決方案。

項(xiàng)目管理模塊

在PLM中,項(xiàng)目管理一直是支撐各部門協(xié)同的基本工具,主要職能就是通過項(xiàng)目管理模塊串聯(lián)各部門人員,將這些用戶有機(jī)地結(jié)合在一起,根據(jù)WBS(Work Breakdown Structure)處理項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)工作任務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)。

項(xiàng)目管理基于IPD管理思想,通過甘特圖、WBS等技術(shù),實(shí)現(xiàn)IPD流程的落地,包括項(xiàng)目模板管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目周報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)控。

主要功能:

WBS管理:支持不同層級的計(jì)劃從編制、發(fā)布到下發(fā)、完成的執(zhí)行與監(jiān)控;支持以列表、甘特圖、看板等不同的形式對計(jì)劃進(jìn)行管理;支持不同類型的計(jì)劃定義不同的計(jì)劃模板。面向成長型企業(yè)的PLM平臺實(shí)施之對策探討

圖2 項(xiàng)目計(jì)劃管理

  • 項(xiàng)目交付物管理:支持項(xiàng)目下不同類型的交付物的規(guī)劃、完成以及作為輸出、輸入在上下游任務(wù)間的流轉(zhuǎn)。

  • 評審要素管理:匯總管理所有評審要素信息。按類型進(jìn)行管理,支持自定義子類型。支持自定義業(yè)務(wù)領(lǐng)域,要素類別,責(zé)任角色與評審角色等信息,并應(yīng)用在流程中。

項(xiàng)目管理模塊涉及功能眾多,根據(jù)企業(yè)需求,可酌情使用功能。

面向成長型企業(yè)的PLM平臺實(shí)施之對策探討

圖3 項(xiàng)目管理模塊涉及功能

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理由BOM管理、部件管理、文檔管理、模型管理、產(chǎn)品信息、基線管理、變更管理、CAD工具集成、模型管理可視化、流程管理、分類管理等業(yè)務(wù)服務(wù)組成,預(yù)留與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用。其產(chǎn)品具備如下特點(diǎn)及優(yōu)勢

  • 靈活部署:基于云原生,企業(yè)可以上云部署或本地部署,支持容器化部署,自動(dòng)化;構(gòu)建、部署、運(yùn)維,節(jié)省企業(yè)成本;

  • 易維護(hù):基于微服務(wù)拆分業(yè)務(wù)服務(wù),松耦合、高內(nèi)聚、易擴(kuò)展快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,用戶隨需擴(kuò)展;

  • 高可用:基于角色和流程的協(xié)同,基于設(shè)計(jì)者桌面的設(shè)計(jì)思路,按用戶行為進(jìn)行畫像,響應(yīng)用戶需求,提升用戶體驗(yàn);

  • 開放:基于開源技術(shù)體系,遵循開源技術(shù)開放的特性,通過開放接口,進(jìn)行靈活擴(kuò)展;靈活配置的軟硬件應(yīng)用環(huán)境:支持Oracle、MySQL、Redis、Minio、MongoDB等多種主流數(shù)據(jù)庫,支持常見的瀏覽器,如IE11、Edge、Chrome 和Firefox等;

若產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模塊實(shí)施落地,則能夠?yàn)榭蛻魩硪韵?strong>價(jià)值:

  • 從“封閉”的IT架構(gòu),轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)化“開放架構(gòu)。

  • 國產(chǎn)自主可控,不再受國外軟件包限制。

  • 從關(guān)注“IT 功能”到關(guān)注“用戶體驗(yàn)的業(yè)務(wù)服務(wù)”:低成本、快速構(gòu)建、充分滿足用戶個(gè)性化需要,大幅提升易用性。

  • 從“數(shù)據(jù)孤島”到“全連接的數(shù)據(jù)服務(wù)”:規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)全生命周期、全過程、全要素的可視化。

主要功能:

BOM管理:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用來反映一個(gè)產(chǎn)品由哪些零部件構(gòu)成以及這些零部件之間的構(gòu)成關(guān)系。一部機(jī)器是一個(gè)產(chǎn)品,它由若干零件和部件組成;一個(gè)部件又由若干零件組成。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以分為完整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和具體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。完整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包括一個(gè)產(chǎn)品的所有可能的零部件,其中包括這些零部件的不同版本。具體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包括構(gòu)成一個(gè)具體產(chǎn)品的所有零部件。通過在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品配置,實(shí)現(xiàn)用戶對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需求多樣化、個(gè)性化的要求。

文檔管理:PDM系統(tǒng)中建立企業(yè)文檔統(tǒng)一管理的方式,實(shí)現(xiàn)文檔模板、文檔分類、文檔結(jié)構(gòu)的管理,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料、模型管理在系統(tǒng)中的有效管理,保證數(shù)據(jù)版本的一致性和規(guī)范性。使得企業(yè)所有的人員能夠在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期中,上傳/下載/申請借閱各類產(chǎn)品研發(fā)文檔。

CAD模型管理:EPM模型管理作為CAD工具的產(chǎn)出物,實(shí)現(xiàn)和易立德PDM數(shù)據(jù)的打通,保證數(shù)據(jù)版本的一致性。模型管理包含研發(fā)過程中各種項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)過程中的文件的管理,包括圖紙、設(shè)計(jì)資料等。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模塊功能眾多,無法一一列舉,故將 PDM模塊核心架構(gòu)介紹,如圖4。


面向成長型企業(yè)的PLM平臺實(shí)施之對策探討

圖4 PDM核心架構(gòu)

結(jié)論

成長型企業(yè)是我國制造業(yè)的基石,國之重器離不開成長型企業(yè)的貢獻(xiàn),然而這類企業(yè)因自身當(dāng)前發(fā)展原因,暫緩了研發(fā)數(shù)字化變革。當(dāng)前制造業(yè)競爭日益激烈,對于成長型企業(yè)的研發(fā)管理平臺建設(shè)已迫在眉睫。但往往這類企業(yè)面臨的數(shù)字化平臺構(gòu)建難點(diǎn)及挑戰(zhàn)也很明顯,為了降低風(fēng)險(xiǎn)、減少支出就需要選擇具備較多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方,通過他們之前的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐,快速將研發(fā)平臺落地在成長型企業(yè)中,通過3-6個(gè)月的使用,再逐步提出優(yōu)化及提升的需求,以達(dá)到減少支出,功能使用,快速見效的目的。


更多新聞