在半導體快速發展的同時，半導體的工藝復雜度越來越高，制程精度也日益增高。在這一趨勢下，半導體企業開始將數字技術應用到研發、生產、制造等領域，為其穩定運行、高效決策提供有力支撐。

數字“芯”挑戰，易立德助力半導體企業開新局！8月1日，力芯微IPD + PPM咨詢實施項目啟動會如期舉行。啟動會現場，力芯微董事長袁總、易立德閆總率項目相關銷售、研發、交付等部門領導和成員參會，就項目啟動實施做交流。

無錫力芯微電子股份有限公司（以下簡稱“力芯微”）是一家專注于半導體集成電路和半導體分立器件設計、加工和銷售及售后服務于一體的的國內知名IC設計企業。力芯微成立于2002年，在模擬集成電路領域深耕近二十年，規模不斷擴大，目前有研發團隊150余人，具有豐富的設計經驗和技術積累，并通過高效的研發體系，豐富的核心技術和模塊IP, 形成強大的研發能力及整體方案解決能力。目前，基于在手機、可穿戴設備等應用領域的優勢地位，力芯微已經成為消費電子市場主要的電源管理芯片供應商之一。

前期，針對客戶需求易立德項目組多次拜訪力芯微，開展詳細的業務需求調研、訪談，展示行業項目管理案例、PPM項目技術解決方案等，通過IPD牽引研發數字化落地等專題方案的交流，結合業務調研，與客戶研發、項目管理及流程管理部門深入交流客戶關注點，展示易立德項目實踐積累，編寫力芯微方案建議書。最終易立德項目團隊的專業能力獲得客戶一致認可，隨即雙方決定開展工作，啟動力芯微IPD + PPM咨詢實施項目。

通過項目的實施，將為力芯微建立以市場需求為導向的完整的研發體系。易立德專業的項目管理平臺，可以拉動企業多部門進行協同合作，將研發架構變得更具可視化和更高效，從而能有效的分配任務，合理的調配人力資源，更好的解決產品全生命周期中出現的問題和難點，對項目的時間和成本、風險和問題進行合理管控，以實現項目的可控性和持續優化性。通過易立德項目管理平臺，構建規范的產品開發工作流和端到端管理機制，打通信息“孤島”，提升研發效率以及實現項目管理規范可控。

項目啟動后，項目團隊將按照力芯微的業務特點和項目需求，嚴格按照項目計劃與項目管理要求，保障項目順利實施落地，利用數字轉型這一破局利器，助力半導體企業開新局、譜 “芯”章。