9月4日，上海易立德信息技術股份有限公司（以下簡稱“易立德”）與 浙江金麥特集團（以下簡稱“金麥特”）簽約并啟動金麥特PLM項目，金麥特集團技術總監(jiān)趙總、蘇州金麥特總經(jīng)理史總，易立德閆總率項目相關銷售、研發(fā)、交付等部門領導和成員參會，就項目啟動實施做交流。

關于金麥特

金麥特(GMT)集團成立于2001年，總部位于浙江長興。集團設有6個事業(yè)部，在新能源汽車零部件、傳統(tǒng)汽車零部件、白車身及零部件焊裝、動力總成、工業(yè)標準設備以及精密機械加工領域積累深厚，為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)高效的自動化解決方案及成套智能裝備。

隨著集團的不斷發(fā)展以及數(shù)字化的進程，現(xiàn)代信息化管理被提上日程，為未來業(yè)務增長打造堅實的基礎。金麥特集團業(yè)務具有產(chǎn)品定制化，非標設計；質(zhì)量要求高以及外購件多，更變迭代速度快等特點。當前設計、制造準備環(huán)節(jié)主要存在如下主要問題：

1、產(chǎn)品定制化、非標化，交付周期緊張；

2、信息化管理薄弱，制造經(jīng)驗豐富，結構化積累存在進步空間；

3、設計、工藝資料存在信息孤島問題。

針對以上主要問題，易立德項目組前期多次拜訪金麥特，開展詳細的業(yè)務需求調(diào)研、訪談、展示行業(yè)項目案例，涉及項目管理、產(chǎn)品管理、BOM生成、與SolidWorks、Inventor、CAD等軟件集成以及與其它系統(tǒng)接口（金蝶ERP）集成。期間，雙方就PLM項目技術解決方案、歷史數(shù)據(jù)導入利用等專題方案進行交流。結合業(yè)務調(diào)研和研發(fā)部門、項目管理部門，以及項目實踐積累，易立德項目組編寫了金麥特PLM系統(tǒng)方案建議書，并且得到金麥特項目方充分認可。雙方同意按照項目方案進行實施工作，正式啟動金麥特PLM （產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)。

基于云原生的易立德PLM

易立德依托深厚的知識積累，基于先進的微服務、云原生等技術理念，貼合我國企業(yè)研發(fā)業(yè)務特點，打造了具有長久生命力的自主PLM產(chǎn)品——易立德PLM。

易立德PLM產(chǎn)品由前臺、業(yè)務服務群、業(yè)務底座、eRDP（Enterprise R&D Management Platform）基礎平臺、運行環(huán)境和數(shù)據(jù)層組成，適用于不同的軟硬件基礎環(huán)境。

易立德PLM采用了微服務架構，構建服務化的中臺和API（Application Programming Interface），通過場景分析及服務編排，抽象出獨立的業(yè)務服務，實現(xiàn)業(yè)務的解耦及靈活部署。

基于云原生的架構，支持用戶本地、私有云、公有云等多種方式部署，通過Docker容器化部署，實現(xiàn)獨立部署。

通過引入中臺，支撐企業(yè)靈活創(chuàng)新、快速變化的企業(yè)環(huán)境和用戶需求。

產(chǎn)品技術架構

此次項目的實施，將助力金麥特集團：

協(xié)同：建立協(xié)同的產(chǎn)品設計、項目流程管理平臺；

標準：基于產(chǎn)品結構樹完整地檢索、查看、管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，構建規(guī)范的工作流和變更管理機制；

效率：建立數(shù)據(jù)、編碼標準化體系，打通信息“孤島”，提升設計、設計制造效率；

精細：實現(xiàn)項目管理規(guī)范可控，歷史數(shù)據(jù)有據(jù)可查，為后續(xù)設計打下基礎。

砥礪前行，匠心制造。通過此次PLM項目的實施落地，易立德將助力金麥特打造一套適合自己的管理和沉淀技術的平臺，實現(xiàn)業(yè)務新增長，為智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展不斷賦能！