6月3日，愛科賽博PLM項目啟動會在西安愛科賽博電氣股份有限公司成功召開。西安愛科賽博電氣股份有限公司董事長兼總經理白小青、副總經理李輝、副總經理韓敏，易立德副總經理郭瑛劭、交付總監王瑤、銷售總監余信及相關部門領導及成員參加會議。啟動會由愛科賽博研發管理部經理石全茂主持。
啟動會現場，愛科賽博白總表示PLM系統建設是企業達到戰略目標的重要一環。隨著研發人員以及投入的顯著增長，對系統的需求非常緊迫。通過IT系統建設，導入先進的管理體系、深化IPD管理理念、堅持變革，打造愛科賽博企業優勢管理平臺。
易立德郭總和王總先后致辭，感謝愛科賽博選擇易立德進行企業PLM建設。易立德將憑借對企業業務需求的深入理解、強大的技術實力以及經驗豐富的本地化交付團隊，助力愛科賽博PLM項目順利開展。
企業介紹-愛科賽博
西安愛科賽博電氣股份有限公司（以下簡稱“愛科賽博”）成立于1996 年，于2023年9月登陸科創板，是陜西省第一批國家技術企業、國家火炬計劃和重點新產品支持企業、陜西省電能質量工程技術研究中心承建企業、西安市企業技術中心和西安市電力電子產業聯盟核心成員。愛科賽博專注于電力電子電能變換和控制領域，為用戶提供電源、電能質量控制、新能源并網變流產品和解決方案，覆蓋發電、供配電、用電全流程，涉及新能源、電力、交通、航空、工業、科學研究諸多領域，是相關行業領先的設備制造商和解決方案提供者。
近年來隨著公司業務轉型和規模擴大，已有PLM系統實現功能已不能滿足公司的業務管理需要，多系統獨立運行無法使集團整體運作高效。
針對企業PLM方面存在的問題，易立德項目組多次拜訪愛科賽博，開展詳細的業務需求調研、訪談、展示物料/BOM生成、工藝規程編制、行業項目案例，進行PDM/IPD項目管理/工藝管理的技術解決方案、歷史數據導入利用等專題方案的交流，結合業務調研和研發部門、工藝部門關注點，以及項目實踐積累，編寫了愛科賽博PLM系統方案建議書。
易立德項目團隊通過方案建議書清晰明確的規劃了愛科賽博未來一段時間的系統建設與業務優化改善方向，獲得了客戶的廣泛認可并決定將易立德PLM產品作為企業研發平臺。
項目啟動后圍繞著企業目標做出了整體規劃，以產品數據管理，項目管理，工藝管理為牽引的全方位系統建設：
設計效率提升：豐富的元器件庫、文檔知識庫，設計重用提高，設計效率提高
數據優化：對大量歷史數據進行了治理，優化并升級，數據更規范
項目周期縮短，過程更透明：基于IPD體系落地，端到端打通，過程標準化，流程處理效率高
有效控制設計變更，影響可判斷：變更流程可控，與ERP集成，分析影響，降低呆滯庫存，替代料可控
管理可視化：為多層管理者提供角色看板，輕松掌握研發運行的數據
通過此次項目最終實現面向集團公司管理需要，夯實產品數據管理基礎，支撐IPD 管理體系落地，助力公司研發效率和質量提升。
正如白總所說，“項目建設的核心，一定堅決按照項目計劃、不打折扣地落實執行。” 項目啟動后，雙方將加強協同，共同推進系統建設，打造愛科賽博優勢管理平臺，實現企業的高水平發展以及行業的標桿引領。